ESTRUTURA DE COMPLIANCE

No KYC — No Deal. A confiança começa antes da execução

A L.A.T. coordena uma revisão pré-execução das partes, estrutura societária, produto, documentos, rota bancária e finalidade comercial antes que uma transação relevante de fertilizantes avance. Se informações materiais estiverem ausentes ou inconsistentes, o processo é pausado.

Ver o processo ↓
PRINCÍPIORevisão antes da execução
MODELOGate pré-execução
FOCOTransações B2B rastreáveis
01
Conheça a empresaRegistro, gestão e estrutura societária
02
Conheça o produtoOrigem, especificação e documentos de suporte
03
Conheça a rota de pagamentoBancos, moedas e lógica econômica
04
Mantenha a trilhaUma transação documentada do RFQ ao embarque
REVISÃO DE CONTRAPARTES

Dois lados da transação, um padrão de clareza

A profundidade da revisão depende dos fatos de cada transação. A L.A.T. não apresenta uma lista de verificação como substituto de aprovação jurídica, bancária ou regulatória; trata-se de um gate comercial estruturado utilizado antes da execução.

RU
LADO RUSSO

Revisão do fornecedor / exportador

A verificação inicial busca confirmar quem é o fornecedor, qual produto está sendo ofertado e se a rota de exportação proposta é coerente.

INN / OGRN / EGRULAdministraçãoEstrutura societária / UBOAtividade empresarialDocumentos do produtoOrigem / produtorCapacidade de exportaçãoDados bancários
Brazil
LADO BRASILEIRO

Revisão do comprador / importador

Para contrapartes brasileiras, o dossiê comercial deve identificar a pessoa jurídica, a estrutura societária relevante e o contexto operacional da importação proposta.

Razão socialCNPJAdministraçãoUBOAtividade empresarialAtividade de importaçãoHabilitação pertinente, quando aplicávelDados bancários
GATE DA TRANSAÇÃO

Compliance é um processo, não um selo decorativo

Uma transação avança por etapas. Lacunas materiais são esclarecidas antes do próximo passo comercial, em vez de serem empurradas para etapas posteriores.

01IDENTIFICAR

Partes e funções

Definir vendedor, comprador, principais, bancos e prestadores relevantes.

02COLETAR

Dados corporativos

Registro, propriedade, gestão, dados bancários e comerciais.

03VERIFICAR

Produto e rota

Especificação, origem, contexto de exportação/importação e rota de embarque proposta.

04ANALISAR

Restrições e bancos

Revisar restrições relevantes, estrutura de pagamento e requisitos dos bancos envolvidos.

05ESCLARECER

Resolver lacunas materiais

Pausar e obter esclarecimentos ou documentos faltantes quando o dossiê estiver incompleto.

06DECIDIR

Avançar ou recusar

Continuar somente quando a transação tiver uma base suficientemente clara e documentável.

DISCIPLINA DOCUMENTAL

Uma transação confiável deixa um registro coerente

O pacote comercial, do produto e do embarque deve contar a mesma história: quem negocia, o que é negociado, em quais condições, por qual rota e com quais evidências.

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Os documentos exigidos variam conforme transação, produto, banco, Incoterm e regulamentação aplicável. Os requisitos finais são confirmados para a operação específica.

01RFQNecessidade do comprador e intenção comercial
02Oferta ComercialBase de preço, volume, prazo e local de entrega nomeado
03Product SpecificationParâmetros técnicos definidos para o produto ofertado
04COACertificado de Análise, quando fornecido para o lote
05SDS / MSDSInformações de segurança e manuseio
06Documentos de origemEvidências de origem / produtor aplicáveis à transação
07Documentos de inspeçãoInspeção independente quando contratada ou exigida
08Documentos de embarqueFatura, Bill of Lading e pacote de embarque acordado
QUANDO O PROCESSO PARA

Uma resposta ausente é motivo para pausar

A L.A.T. pode suspender a coordenação ou recusar participação quando riscos materiais não puderem ser razoavelmente esclarecidos. Isso protege a integridade do processo comercial e evita forçar uma transação por uma estrutura pouco clara.

01
Identidade da contraparte pouco claraInformações corporativas ou societárias não podem ser suficientemente estabelecidas.
02
Dados inconsistentes de produto / origemO produto, produtor ou origem propostos não podem ser conciliados com os documentos.
03
Estrutura de pagamento pouco claraA rota bancária ou finalidade econômica exige esclarecimento.
04
Risco material de restriçãoUm requisito relevante de exportação, importação, sanções ou banco permanece sem solução.
BANK
TRANSPARÊNCIA BANCÁRIA

O dossiê da transação deve ser explicável ao banco participante

Quando solicitado para uma operação específica, o pacote comercial pode ser organizado em torno da relação principal/agente, informações do comprador e fornecedor, produto, valor, rota, base da comissão e evidências de suporte da operação subjacente.

Contrato com o principalRFQDados do comprador / fornecedorContrato de fornecimentoBase da comissãoEvidências do embarque
COMÉRCIO ORIENTADO POR COMPLIANCE

Tem uma transação que precisa de coordenação estruturada antes da execução?

Compartilhe a necessidade comercial e as informações disponíveis da transação. Estruturaremos o próximo passo com base nas partes, produto e rota reais.